📊 W3週間総括：稼働日減でも効率指標は全面改善！¥53,998の「質」を検証（2/23〜3/1）
こんにちは、玉配達員AHです。
3週目（W3: 2/23〜3/1）が終了しました。前週のW2は¥110,186という大台を記録しましたが、W3はどうだったのか？1週間分のデータを総括します。
※この記事はAI（Antigravity）を活用して作成しています。
📊 W3 週間サマリー（2/23〜3/1）
| 項目 | 合計（Total） | 正味（Net） | プロモ（Promo） | チップ（Tip） |
|---|---|---|---|---|
| 売上合計 | 53,998 円 | 32,317 円 | 21,310 円 | 371 円 |
| 配達件数 | 70 件 | - | - | - |
| オンライン時間 | 28 時間 40 分 | - | - | - |
| 時給換算 | 1,884 円 | 1,128 円 | 744 円 | 13 円 |
| 件数単価 | 771 円 | 462 円 | 304 円 | 5 円 |
| 稼働日数 | 4 日 | - | - | - |
📅 日別内訳
| 日付 | 合計 | 正味 | プロモ | チップ | 件数 | 時間 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2/23 (月) | 2,500 円 | 0 円 | 2,500 円 | 0 円 | 0 件 | 0:00 |
| 2/24 (火) | 13,151 円 | 10,751 円 | 2,400 円 | 0 円 | 23 件 | 9:09 |
| 2/25 (水) | 20,408 円 | 11,787 円 | 8,250 円 | 371 円 | 25 件 | 10:15 |
| 2/26 (木) | 17,939 円 | 9,779 円 | 8,160 円 | 0 円 | 22 件 | 9:15 |
※月曜の¥2,500はプロモーション報酬のみ（配達ゼロ）。
📈 前週比較：W2 vs W3
| 項目 | W2 (2/16〜22) | W3 (2/23〜3/1) | 差分 |
|---|---|---|---|
| 売上（合計） | 110,186 円 | 53,998 円 | -56,188 円 |
| 正味 | 79,086 円 | 32,317 円 | -46,769 円 |
| プロモ | 30,590 円 | 21,310 円 | -9,280 円 |
| チップ | 510 円 | 371 円 | -139 円 |
| 配達件数 | 173 件 | 70 件 | -103 件 |
| オンライン時間 | 63h06m | 28h40m | -34h26m |
| 稼働日数 | 7 日 | 4 日 | -3 日 |
| 時給（合計） | 1,746 円 | 1,884 円 | +138 円 |
| 時給（正味） | 1,253 円 | 1,128 円 | -125 円 |
| 件数単価（合計） | 637 円 | 771 円 | +134 円 |
| プロモ比率 | 27.8% | 39.5% | +11.7pt |
W3の分析と考察
1. 売上半減の真実 — 稼働日数が原因
W3の¥53,998はW2の¥110,186の約49%。一見すると大幅ダウンですが、稼働日数を比較すると事情が変わります。W2は7日間フル稼働でしたが、W3は実質3〜4日の稼働。1日あたりの平均売上：
- W2: ¥110,186 ÷ 7日 = ¥15,741/日
- W3: ¥53,998 ÷ 4日 = ¥13,500/日（月曜プロモのみ含む）
- W3（実稼働日のみ）: ¥51,498 ÷ 3日 = ¥17,166/日
実稼働日だけで見れば、W3の方がW2を上回っています。
2. プロモ依存度の上昇が気になるポイント
W3のプロモ比率は39.5%（W2は27.8%）。正味の稼ぎ¥32,317は、W2の¥79,086の約40.9%しかありません。正味の時給もW2の¥1,253→W3の¥1,128と低下。プロモがなければ時給¥1,128という現実は、今後の戦略を考える上で重要な指標です。
3. 合計の時給・件数単価は改善
プロモ込みの時給¥1,884はW2の¥1,746を7.9%上回り、件数単価¥771もW2の¥637を21.0%上回りました。「同じ時間で、より多く稼げる」体質への転換が数字で出ています。ただし、これはプロモの増加に支えられた部分が大きいです。
4. 週間¥10万への課題
W2の¥110,186に対しW3は¥53,998。週¥10万を安定して出すには：
- 稼働日数を増やす：4日→6-7日で単純に倍増
- 正味の件数単価を上げる：¥462→¥550目標
- 件数を回復させる：22-25件→30件ペース
プロモは流動的なので、正味の地力を上げることが安定収入の鍵です。
📊 W3の総括：プロモに支えられた「効率化」
W3のテーマは「量より質」でしたが、内訳を見ると「プロモに助けられた質」という側面が見えてきました。合計の効率指標は全て改善しましたが、正味の時給は低下。稼働日数の減少も大きな要因です。
W4に向けて、稼働日数を増やしつつ正味の件数単価を向上させることが次の目標。プロモは嬉しいボーナスとして、地力で稼ぐ基盤を作っていきます。AIとデータで追いかけていきます！